嘉兴PMP团购: 清晖PMP--嘉兴PMP培训团购
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清晖项目管理培训中心创立十年以来，已累计培训数万名PMP®专业人士，并为数百家企业提供了专业的管理培训与咨询服务，成为全国有影响力的以项目管理为特色的管理培训专业品牌。
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清晖项目管理(嘉兴)培训中心：咨询电话：400-878-6395（点击拨打） 微信号：188365003（长按数字，复制微信号）嘉兴清晖PMP培训 课程介绍：PMI注册课程编号2460-246001 现代项目管理已成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构，在上海、苏州、南京、无锡、杭州、北京同时开课，已累积培训PMP学员超万人。中心由资深PMP专家领衔教学团队，全面系统讲解PMBOK原理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用，注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速系统了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，最终顺利通过PMP考试，成为PMP一员。 清晖总经理傅永康先生在PMI中国REP大会发碇魈庋萁� 课程目标： 系统学习项目管理知识体系 掌握备考思路与技巧 实际体验考试节奏和方法 一次性通过PMP考试 教学方式：中文教学，分组讨论，案例分析，实战演练 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 基础培训阶段（5天）：了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 考前冲刺阶段(2天) ：梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第1天：项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾. 第2天：项目管理知识体系精讲（１）：项目整体管理、项目范围管理. 第3天：项目管理知识体系精讲（２）：项目时间管理、项目费用管理. 第4天：项目管理知识体系精讲（３）：项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理. 第5天：项目管理知识体系精讲（4）：项目风险管理、采购管理.项目经理职业操守与社会责任，项目管理知识体系架构，板块化考点综述，复习与备考技巧提示，建立考试信心，解答同学们最后的学习疑惑！ 第6天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第7天：试题精讲，知识点串讲，答疑. 傅老师PMP，MBA， 傅老师具有IT与管理教育与从业背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。对PMI标准体系、PMI理念、PMBOK项目管理知识体系、PMP试题进行了深入细致的研究，善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合，东西方文化与PMBOK精髓相结合，通用管理与项目管理相结合，培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用最短的时间快速了解与把握PMBOK具有深刻体会。在上海、苏州、北京、南京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP认证考试。 主讲课程：PMP考前培训、PMP试题分析 教学理念：知行合一、教学相长 ----资料提供---- 1、PMBOK第七版（中文版） 我们的学员大多来自如下公司： 跨国公司： 信息技术： 金融电信： 工程制造： |
特别提示：
1、参团前，勿在机构留联系方式（以免无法享受团购优惠）
2、不用在线支付（免费参团后等机构联系，沟通后再决定是否报名.）
学员评价：
借用闫老师的一句话：备考之路，在于每一步的用心，坚持负重前行，必有收获！预祝各位同学都能够轻松过关！ 最后非常感谢闫老师的倾囊相授，感谢班主任辉辉老师教务上的耐性指导，祝你们愈来愈好 ！
学校优势：
PMI（中国）R.E.P.顾问委员会成员，2013年优秀注册教育机构，2014、2015年杰出注册教育机构，2016年度注册教育机构，2017年优秀注册教育机构，2018年杰出注册教育机构
