卓而越PMP培训招生简章--苏州班
一、 组织机构介绍:
1.中国首家专业项目管理教育培训机构(R.E.P)
2.中国项目经理人成长的摇篮
3.中国首创PMP考前培训课程
4.PMP考试通过率一直遥遥领先
5.2008年北京奥组委项目管理咨询商
6.联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具;
7.上海、南京、杭州、苏州、合肥、武汉、长沙……各地分公司定期开班,为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务
8.美国项目管理学会(PMI)中国东部分会的组建发起人
9.首创全国性公益性项目管理交流学习平台——项目经理人俱乐部
10.十余年经验沉淀;上万家企业见证;数十万名学员一起成长
二、 课程介绍:
课程目标
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,顺利通过PMP考试
理解项目管理奈宕蠊套榧�42个过程
掌握项目管理的九大知识领域
了解PMP考试规则及应试技巧
教学方式:中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士
三、讲师简介:
石泉,PMP,EMBA
现代项目管理集团首席PMP讲师
国资委项目管理培训指定讲师
国家外国专家局特聘讲师
中国项目管理标准起草者
PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第四版)作者,是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训权威;
石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;
自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。
四、课程大纲:
强化培训阶段(4天):了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。
第1天:项目框架管理,整合管理;
第2天:项目范围管理、项目时间管理;
第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2天):梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉!
第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑;
第6天: PMP模拟试题讲解,PMP考试最新动态,知识点串讲,试题讲解。
考前强化辅导(1天):PMP经典题目解析
第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试最新动态,学员疑点难点专家面对面答疑。