一、  组织机构: 现代卓越集团

现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI）的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

现代卓越集团：

1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）

2．中国项目经理人成长的摇篮

3．中国首创PMP考前培训课程

4．PMP考试通过率一直遥遥领先

5．08年北京奥组委、10年上海世博会项目管理咨询商

6．联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具

7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务

8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人

9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台—现代卓越项目经理人俱乐部

10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长

二、  课程介绍:

课程目标

  帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（最新版），顺利通过PMP考试

  理解项目管理的五大过程组及42个过程

  掌握项目管理的10大知识领域

  了解PMP考试规则及应试技巧

教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑

授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

课程大纲:

强化培训阶段（4天）

了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。

第1天：项目框架管理，整合管理，

第2天：项目范围管理、项目时间管理.

 第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.

第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范

考前冲刺阶段(2天)

梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉

第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.

第6天： PMP模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。

考前答疑（1天）

第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。

注：1、本课程可直接参加PMP考试；

2、以上费用含培训报名费、学费、讲义费、午餐费；

3、此课程的考前答疑免费赠送；

4、以上的课程是6+1的模式。可以任选；

5、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。

★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。