神州巨龙PMP培训方案（西安班）
培训简介
员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
美国注册项目管理师PMP
◆美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project Management Professional）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！
◆全球通行的权威证书——
※已得到全世界190多个国家和地区的认可
※项目管理领域最第一个获得ISO9001认可的专业认证
项目管理知识体系PMBOK
◆PMBOK (Project Management Body of Knowledge )是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准。
◆PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。
◆国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准
◆PMBOK把项目管理划分为10个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
培训目标与企业受益
对个人：
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库
培训对象
企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员。
费用说明
课程学制:5天知识体系串讲+2天模拟考试+送1天综合串讲+赠送2次考前答疑
传统标准课程，万一第一次考试未过，可免费重听。 
PMP考试时间：3、6、9、12月份
考试报名方式：网上注册进行。神州巨龙将会安排专业考试报名指导老师全程协助指导考生完成注册。
考试费缴费：需学员在考前一个月网银直接支付给考试中心。（与培训费分开缴费，属两笔费用）
上课时间如在课前有变动，巨龙会最短时间内通知大家
神州巨龙讲师团队：
吴老师
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
美国培训认证协会（AACTP）认证高级培训师，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，信息产业部注册信息系统工程监理师。
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。
杜老师
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师，美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)，美国项目管理协会（PMI）认证PMP， 北京神州巨龙管理咨询有限公司高级讲师，清华大学经济管理学院硕士，曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问，现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院（6σ绿/黑带）培训讲师，清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。曾于高校任教7年，主讲《生产管理学》评为省级精品课程。发表论文21篇，3篇被EI/ISTP收录。
研究方向：管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。
曾老师
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
MBA，PMP，实战派IT项目管理专家、PMP培训讲师
实战派IT项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，广州市科技局项目管理专家、信息产业部计算机系统集成项目经理资质认证特聘讲师、广东省中小企业促进中心特聘讲师。福诺学院项目管理讲师。
曾老师拥有十多年跨国企业项目管理实践经验。对项目管理知识体系在IT企业的应用和PMP考前培训有较深的研究：PMP学员覆盖广州、深圳、福建、沈阳，连续六年PMP平均通过率高达85%；曾老师连续五年为广东信息产业厅、福建信息产业厅、浙江信息产业厅、广西信息产业厅下属的IT企业提供了100多场IT项目经理资质认证培训，辅导了上万名IT项目管理骨干，帮助他们成功获得国家信息产业部计算机系统集成项目经理资格认证。
陈老师
北京神州巨龙管理咨询有限公司高级培训师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
深厚的计算机专业背景;北京航空航天大学软件学院客座教授、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师；全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员 在联想集团公司工作5年，任项目经理、高级项目经理、信息业务经理 10多年的IT行业项目经验，4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验 为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程，包括：南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等
主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ，包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等 。
苏老师
北京神州巨龙管理咨询有限公司项目管理培训师
美国项目管理协会（PMI）认证PMP
PMP考前模拟考试解析专业咨询师。十年以上项目管理工作经验，有深厚的机械工程技术背景，了解TS16949质量管理体系要求以及APQP, PPAP, FMEA, MSA的实际操作 。苏老师熟透pmbok知识体系，悉心钻研pmp考前培训习题，参与神州巨龙组织的多期pmp考前答疑安排，对考试题型和答题技巧有丰富的经验。
神州巨龙PMP考前培训课程体系介绍
第一天 引论、项目生命周期与组织、单个项目管理过程、项目整体管理
第二天 项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理
第三天 项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理
第四天 项目质量管理、项目人力资源、沟通管理
第五天 项目风险管理、项目采购管理、职业道德
第六天 PMP模拟考试一
第七天 疑难知识答疑
第八天 PMP模拟考试二
第九天 疑难知识答疑
第十天 知识综合串讲
您选择神州巨龙的理由：
◆神州巨龙是美国项目管理协会（PMI）特别授权认证培训机构 (R.E.P.证号：2270)；美国项目管理协会pmi指定的活动协办单位，提供师资以及远程模式服务。
◆神州巨龙是全国最大的PMP考前认证培训机构，在全国八个城市开设面授班，首家推出远程培训的机构，世界各地★实现远程同步教学，全国现有参加过神州巨龙认证的考生近万人；
◆远程直播服务系统让外地学员足不出户享受金牌培训；让面授学员出差后也不拉下每一节课；
◆全国首家推出知识体系串讲+模考+考前答疑模式；
◆高水平的讲师团队,精心设计的课程体系可；中国PMP认证考试一次通过率保持90%以上全国最高记录的著名培训机构；全国唯一网站详细公布真实通过率的培训机构；
◆每期的培训班也会安排1-2个QQ、MSN群，方便大家讨论，助教老师在线答疑；365天*24小时专业电话咨询，耐心细致回答您每一个问题；课后会组织小组学习便于部分学员课后学习讨论。
◆我们为每期学员安排在线提交作业的系统，每个学员分配一个用户名密码，上课期间每周提交作业；帮学员制定作业和阅读计划，可浏览老师和其他学员对所有题目的分析；
◆考试代报名，免费集体考试报名服务，电话预约即可提供上门报名服务，免去学员奔波之苦；
◆专项PMP后期认证服务，每年举办校友会、沙龙，论坛及猎头见面会等活动，帮助学员积攒60个PDU
◆2009年2月11日，神州巨龙喜获国家外国专家局双授权为重庆，济南PMP考点。
国内PMP考试中心城市分布：北京、成都、大连、大庆，福州，广州，海南，杭州，合肥，长沙，济南(神州巨龙)，重庆(神州巨龙)，昆明，兰州，南京，宁波，青岛，上海，深圳，东莞，珠海，沈阳，苏州，无锡，天津，武汉，西安，厦门，新疆，郑州。
神州巨龙喜获外专局授权为重庆PMP考点
神州巨龙感谢外国专家局的重视和指导 ,也非常感谢社会各界朋友的支持和信任,我们将不断努力,将高质量的培训和服务不断推向大众.同时神州巨龙也正在不断优化课程与服务体系，开展整个系统内标准化的推行和完善,并力求多元化发展，为学员朋友提供更多更好的优质增值服务，我们希望与大家共同进步，共获精彩！
热烈祝贺神州巨龙获得国家外专局“项目管理2010年推广工作先进单位”奖项
2009获PMI与外专局“PMP优秀推广机构奖”
2008年获国际管理学会颁发卓越项目管理培训奖
神州巨龙PMP考前培训内部学习资料
■ 课堂讲义：精心编织的近900张PPT帮助学员准确、全面地理解PMBOK和项目管理知识；辅助阅读资料：精心挑选的辅助阅读资料帮助学员理解PMBOK
■ 学习工具：
◆挂图、项目管理规划模版、强化记忆手册
◆关键知识点MP3：42个过程、75个成果、129工具、9大知识领域关键知识点、项目管理框架与过程、项目管理专业和职业责任
■ 同步练习题：配合课堂讲解所编制，帮助学员消化每次课堂内容。习题过程与辅助学习系统配合使用。
■ 模拟考试题及题解：按照PMP考题设计，精心编写，并区分难度级别，帮助学员由浅入深检验学习效果，发现不足，快速提高成绩。
远程系统：
远程直播服务系统让外地学员享受金牌培训服务培训；
让面授学员出差也不拉下每一节课；
远程系统功能介绍：
现场同步参加面授班语音 视频培训
实现与课堂培训互动
实现同步文字交流
实现同步讲义ppt播放
同步录像回放功能
学习小组
■学习小组的建立能高效的提高学员的学习成绩，经过多期培训实战分析，取得良好的成效。我们将此组织形式推荐给各位。
■大组讨论的建立是为同班学员之间交流，研讨问题进一步打造的平台，神州巨龙真诚期望每位学员顺利通过pmp考试
辅助学习系统
为辅助学员课后加强学习跟踪
特为每届学员开通
辅助学习系统
作业系统功能介绍：
■ 同步练习作业提交 ■ 知识掌握情况统计分析
■ 成绩排名、班级情况查看 ■ 学习进度提醒
■ 学习资料下载 ■ 题目分析
PMP培训课程设计
首家推出“5天知识体系串讲+2天模考与讲解+赠送1天知识串讲＋赠送2次考前答疑”学习模式
神州巨龙长期稳定通过率秘籍：
通过率的问题是大家普遍关心的问题，神州巨龙考前培训的历时有近10年的时间，一直保持非常稳定的通过率，:我们一贯的做法是,通过题目,带动大家的看书和理解.形成对于体系的完整全面的认识. 以不变应万变.这个做法,在09年两次PMI打压国内通过率的时候有非常明显的体现，国内平均通过率只有50%-60%巨龙的学员,受到的影响是最小的.一致保持80%以上较高通过率。
神州巨龙是首家将每期学员考试通过情况详细在网站公布的培训机构，大家可查询2003年至今，每一期学员考试通过情况数据非常真实。
助教和支持
◆数十位讲师以助教组成教学辅助体系
◆专业客服帮助您解决PMI注册问题
◆客服人员跟进每一个学员的学习情况
◆信息系统短信和邮件提醒重要信息
后期学员证书更新:
PDU，专业发展单元PDUs（Professional Development Units）： 在取得项目管理专业人员PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，为获得和记录专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书信誉，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。凡修读于PMI的注册教育提供者(R.E.P.)的课程，均可取得PDU。 PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供 1． 至少60个专业发展单元； 2． 保证愿意遵守PMI的职业道德标准。 一旦获得证书，每位PMP将收到一本专业版发展计划手册。
神州巨龙每年都会不定期举办一系列活动，比如运动会，校友会，猎头见面会等免费给大家颁发pdu，当然大家也可以通过参加院校项目管理课程，参加专业活动或者社团组织，等方式来注册申请pdu，神州巨龙后期为大家提供专项增值服务。
神州巨龙客户名录：
我们的学员来自各行各业，如IT、工程、地产、电信、制造、物流、金融、咨询及体育等。其中中国机械进出口集团有限公司、中国冶金设备总公司、西门子、IBM、神州数码、用友软件、长天集团、兆维集团、国永融通等十几家大中型单位派员集体参加培训，还有来自其他公司的精英朋友们。神州巨龙从成立初期直到现在，一直致力于向全国推广和普及项目管理，从2003年9月神州巨龙正式招收远程学员以来，全国各地报名的远程学员络绎不绝，遍布黑龙江、辽宁、河北、山东、河南、江苏、湖北、广东、天津、广州、深圳、上海、浙江、广西、海南等十几个省市，甚至还有来自香港、台湾和国外的学员。融 合所具备的知识与经验，多年来我们已为众多企业提供优质的服务并得到广大客户的高度赞誉。
部分客户名录：
团购成功 
