清晖项目管理(贵阳)培训中心:咨询电话:400-878-6395(点击拨打) 微信号:188365003(长按数字,复制微信号)贵阳清晖PMP培训 课程介绍:PMI注册课程编号2460-246001 现代项目管理已成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科和领导艺术。美国项目管理学会(PMI)的PMP(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证,PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书,在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。 清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构,在上海、苏州、南京、无锡、杭州、北京同时开课,已累积培训PMP学员超万人。中心由资深PMP专家领衔教学团队,全面系统讲解PMBOK原理、关键知识点、试题分析,同时注重项目管理工具/方法的运用,注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合,让每位学员在繁忙工作之余,快速系统了解并领悟项目管理的真谛,提高PMP考题分析能力和解答能力,最终顺利通过PMP考试,成为PMP一员。 课程目标: 系统学习项目管理知识体系 掌握备考思路与技巧 实际体验考试节奏和方法 一次性通过PMP考试 教学方式:中文教学,分组讨论,案例分析,实战演练 授课对象:准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 基础培训阶段(5天):了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 考前冲刺阶段(2天) :梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉! 第1天:项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念项目管理五大过程:启动、计划、执行、监控、收尾. 第2天:项目管理知识体系精讲(1):项目整体管理、项目范围管理. 第3天:项目管理知识体系精讲(2):项目时间管理、项目费用管理. 第4天:项目管理知识体系精讲(3):项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理. 第5天:项目管理知识体系精讲(4):项目风险管理、采购管理.项目经理职业操守与社会责任,项目管理知识体系架构,板块化考点综述,复习与备考技巧提示,建立考试信心,解答同学们最后的学习疑惑! 第6天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第7天:试题精讲,知识点串讲,答疑. 傅老师PMP,MBA 傅老师具有IT与管理教育与从业背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近年来专注于项目管理教育培训事业。对PMI标准体系、PMI理念、PMBOK项目管理知识体系、PMP试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,东西方文化与PMBOK精髓相结合,通用管理与项目管理相结合,培训内容深入浅出、旁征博引、清晰锥杂诎镏г庇米疃痰氖奔淇焖倭私庥氚盐�PMBOK具有深刻体会。在上海、苏州、北京、南京等地成功辅导了多期学员顺利通过PMP认证考试。 主讲课程:PMP考前培训、PMP试题分析 教学理念:知行合一、教学相长 ----资料提供---- 1、PMBOK第七版(中文版) 我们的学员大多来自如下公司: 跨国公司: 信息技术: 金融电信: 工程制造: |
特别提示:
1、参团前,勿在机构留联系方式(以免无法享受团购优惠)
2、不用在线支付(免费参团后等机构联系,沟通后再决定是否报名.)
学员评价:
清晖项目管理—PMI®全球教育服务商R.E.P.2460,培养深谙项目管理且具有变革创新思维的职业精英。
学校优势:
项目管理协会(PMI)注册全球教育培训(Global R.E.P. No.2460)服务商; 项目管理协会(PMI)注册全球咨询(Global R.C.P. No.15-0232)服务商; 中国国际人才交流基金会授权培训中心,苏州、无锡、常州PMP考试中心; PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员; PeopleCert授权ITIL、PRINCE2、MSP培训考试中心; 上海软件产业人才培训联盟副理事长单位; 上海市软件行业协会理事单位; 北京市软件行业协会理事单位; 成都市软件行业协会理事单位; 上海科技企业孵化协会会员。