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清晖项目管理(成都)培训中心：咨询电话：400-878-6395（点击拨打） 微信号：188365003（长按数字，复制微信号） 成都清晖PMP培训 课程介绍：PMI注册课程编号2460-246001 现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科。美国项目管理学会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。 清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构。中心聘请资深PMP专业讲师，全面系统讲解PMBOK原理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用⒅豍MBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，最终顺利通过PMP考试，成为PMP一员。 清晖总经理傅永康先生在PMI中国REP大会发表主题演讲 课程目标： 系统学习项目管理知识体系 掌握备考思路与技巧 实际体验考试节奏和方法 一次性通过PMP考试! 教学方式：中文教学，分组讨论，案例分析，实战演练 授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士 基础培训阶段（5天）：了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。 考前冲刺阶段(2天) ：梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！ 第1天：项目管理知识体系串讲:项目管理基本概念项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾. 第2天：项目管理知识体系精讲（１）：项目整体管理、项目范围管理. 第3天：项目管理知识体系精讲（２）：项目时间管理、项目费用管理. 第4天：项目管理知识体系精讲（３）：项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理. 第5天：项目管理知识体系精讲（4）：项目风险管理、采购管理.项目经理职业操守与社会责任，项目管理知识体系架构，板块化考点综述，复习与备考技巧提示，建立考试信心，解答同学们最后的学习疑惑！ 第7天：试题精讲，知识点串讲，答疑. 名师介绍： 傅老师 PMP，MBA， 项目管理，PMP, PRINCE2 , OPPM , Ms Project , Mind Manager讲师; 20年以上大型项目经验，PMP，项目集经理。专业项目管理咨询顾问； 致力于企业信息化、IT监理、IT运维，以及IT企业软件研发、服务管理、信息安全咨询服务，说明企业提升信息化能力水平，IT软件企业提升研发服务能力水平。 数十家企业进行企业信息化咨询、及IT运维，ERP信息化咨询,IT 战略及架构规划。数十家企业建立ERP系统与信息化推进 ，提升了企业专业管理水平，并通过相关的认证评估。 精通企业项目化管理制动咨询规划，包括企业PMO 建设 项目管理制动规划建设，项目信息化管理咨询，PMIS系统开发， 等相关标准的实践运用。 讲师：赵老师 PMP、清晖PMP特聘讲师、PMBOK中文译者; 资深项目管理实战派专家， 17年制造企业信息化项目管理背景。拥有多年项目管理与企业培训经验，熟练运用中英双语讲授PMP课程。 ----资料提供---- 《PMBOK》中文版 我们的学员大多来自如下公司： 跨国公司： 信息技术： 金融电信： 工程制造： |
1、参团前，勿在机构留联系方式（以免无法享受团购优惠）
2、不用在线支付（免费参团后等机构联系，沟通后再决定是否报名.）
老师不错，讲解很生动，确实可以学到不少知识。
清晖定位：专业致力于项目管理教育培训服务。 清晖使命：推广项目管理知识，促进企业与个人发展。 清晖愿景：成为中国项目管理教育培训领导品牌。
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