培训对象

参与项目管理的相关人员以及企业中高层管理人员。

培训收益

对个人：

了解现代项目管理的基本概念与最新进展，提高项目管理者技能、职责和修养。

了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。

学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法。

顺利通过PMP资格认证考试，成为国际认可的项目管理人才。

对企业：

使项目管理者了解项目管理全貌，培养技能全面、具备项目管理专业素质的项目经理。

提升项目团队能力，增强企业在国内国际市场的竞争力。

运用掌握最先进项目管理术语和理念，促进项目经理间及与国际合作伙伴的高效沟通。

统一组织中对项目管理流程和制度的认识，最大限度利用内外资源，从根本上提高项目管理效率。

运用项目管理模版协助企业制定公司的项目模版及知识库。