PMP百科

PMP的项目管理知识包括但不限于项目管理五大过程组和十大知识领域，以及项目管理的各类工具图表。它的作用是能够帮助项目管理者懂得项目中的每个阶段该做哪些工作、如何高效完成项目的工作、如何把项目进行科学的管理和利用专业的知识把项目高效的完成，以及实现项目的成功，实现企业利益最大化。

企业需要PMP资质的原因不仅在于它的知名度能够给企业竞标带来一定的帮助，更包括了它的知识和内容对于项目经理工作的帮助。