1. 帮助PMP申请者转变工作思路与习惯，引导申请者实现工程师到管理人员的自我角色的定位转变。
2. 通过精心设计的课程学习，将PMP申请者以往的项目管理经验系统化，是对分散的项目管理经验的结构化梳理，使之更加系统和规范。
3. 通过规范引导和情景测试，了解中西方项目管理思维差异，培养PMP申请者现代项目管理理念和习惯，养成专业的项目管理思维模式和行为模式。
4. 为PMP认证持有者在职业发展和升迁上提供辅助证明，帮助项目管理人员实现工程师到管理人员的职业转变。