本次考试所涉及到的知识点：
　　 1. 项目组合管理
　　 2. PMO
　　 3. 发起人
　　 4. 生命周期
　　 5. 组织结构
　　 6. 经验教训总结
　　 7. 执行过程组
　　 8. 商业论证
　　 9. 项目章程
　　 10. 专家判断
　　 11. 绩效测量基准
　　 12. 整体变更管理
　　 13. 纠正措施
　　 14. 预防措施
　　 15. 结束项目或阶段
　　 16. 收集需求
　　 17. 德尔菲技术
　　 18. 范围蔓延
　　 19. 定义范围
　　 20. 创建WBS
　　 21. 滚动式规划
　　 22. 活动之间的逻辑关系
　　 23. 类比估算
　　 24. 参数估算
　　 25. 自下而上估算
　　 26. 三点估算
　　 27. 关键路径
　　 28. 关键链法
　　 29. 蒙特卡洛分析
　　 30. 资源平衡
　　 31. 储备分析
　　 32. 里程碑清单
　　 33. 赶工
　　 34. 制定预算
　　 35. 应急储备
　　 36. 管理储备
　　 37. 挣值管理
　　 38. 质量政策
　　 39. 质量管理计划
　　 40. 质量控制
　　 41. 因果图
　　 42. 控制图
　　 43. 帕累托图
　　 44. 趋势图
　　 45. 统计抽样
　　 46. 根本原因分析
　　 47. 组建项目团队
　　 48. 塔可曼团队建设阶梯
　　 49. 团队建设活动
　　 50. 冲突解决方案
　　 51. 沟通渠道
　　 52. 谈判技巧
　　 53. 客户满意度
　　 54. 项目启动会议
　　 55. 识别干系人
　　 56. 干系人管理策略
　　 57. 沟通管理计划
　　 58. 推式沟通
　　 59. SWOT分析
　　 60. 风险识别
　　 61. 风险登记册
　　 62. 定性风险分析
　　 63. 定量风险分析
　　 64. 风险应对方法
　　 65. 风险应对负责人
　　 66. 次生风险
　　 67. 监控风险
　　 68. 预期货币价值分析
　　 69. 权变措施
　　 70. 次生风险
　　 71. 合同类型
　　 72. 自制或外购分析
　　 73. 工作说明书
　　 74. 采购管理计划
　　 75. 实施采购
　　 76. 投标人会议
　　 77. 建议书评价技术
　　 78. 合同变更控制系统
　　 79. 采购审计
　　 80. 采购绩效审查
　　 81. 结束采购
　　 82. 职业行为

　　因考题相对简单，考生考后，感觉良好，基本上能过。这其实是一个风险。考试简单，不代表最后的结果好。考试难，不代表结果不好。
　　PMP考试有25题作为测试题，PMI可以灵活的调控。并且PMI从来不会公布每道试题的答案，有些题目虽然见过，但不见得做对了。

　　考生用2B铅笔涂写答题卡，PMI用用机器阅卷，从技术角度看，效率很高，应该很快就能出成绩。但PMI为什么公布成绩要在考试后6-8周呢？
　　那是因为PMI要花时间来分析：
　　1. 及格线设在哪个点合适？一期PMP考试，如果每位考生都过，PMI会有麻烦。一期PMP考试，如果每位考生都不过，PMI会更麻烦的。
　　2. 哪些题做完测试题？如果考生考得都好，把大家答对的题作为测试题。如果考生考得都不好，把大家答错的题做为测试题。

　　如果PMI不调整及格线的话，那么此次通过率会大幅上升（这也是考生所希望的）。从长期运营角度，PMI会考虑控制通过率的。