PMP考试练习题一：

在项目执行过程中，项目经理发现一个关键路径上的活动延迟了。为了确保项目按时完成，项目经理应该首先采取以下哪种措施？( )

A. 对项目进度计划进行调整，重新分配资源

B. 与团队成员沟通，分析延迟原因

C. 向管理层汇报项目延迟情况

D. 寻找可以快速跟进或赶工的活动

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：发现关键路径活动延迟后，首先要做的是分析延迟原因，只有明确原因才能有针对性地采取措施。A选项直接调整进度计划和分配资源可能不合适；C选项向管理层汇报不是首要行动；D选项寻找快速跟进或赶工活动应在分析原因之后进行。

PMP考试练习题二：

以下哪项不属于项目管理计划的组成部分？( )

A. 范围管理计划

B. 项目章程

C. 进度管理计划

D. 成本管理计划

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：项目章程是正式批准项目的文件，它记录了项目的高层级信息，并非项目管理计划的组成部分。而范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划等都是项目管理计划的重要组成部分。

PMP考试练习题三：

在项目质量控制过程中，控制图显示过程处于失控状态。项目经理应该怎么做？( )

A. 等待过程自行恢复到受控状态

B. 调整控制图的上下控制界限

C. 调查并识别导致过程失控的特殊原因

D. 忽略该情况，因为这可能是暂时的波动

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：当控制图显示过程失控时，应立即调查并识别导致过程失控的特殊原因，采取措施解决问题，使过程恢复受控状态。A选项等待自行恢复不可取；B选项随意调整控制界限是错误的做法；D选项忽略该情况会导致问题恶化，影响项目质量。

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