PMP考试练习题一：

.强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于( )。

A.组织的结构、文化、作风对项目产生的影响不同

B.项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同

C.项目经理对项目资源的控制程度不同

D.项目团队成员之间的凝聚力不同

PMP考试参考答案

PMP考试答案解析：强矩阵下，项目经理拥有较大的职权和较多的全职团队成员；弱矩阵下，项目经理的职权很小，全职团队成员很少。

PMP考试练习题二：

在一个项目接近完工时，发起人要求承包商改变已安装的照明以符合新标准。承包商应该怎么做?

A．审查工作并提交一份显示工作已完成的报告。

B．请求延长工期并提交变更请求以完成工作。

C．与发起人一起检查新规定，然后提交变更请求。

D．评估成本和进度影响，然后向项目经理提交变更请求。

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：变更需求经过变更流程，现在供应商是乙方，乙方项目经理提交变更请求给CCB。这里的发起人是提出这个变更的相关方。B应该是先提交变更请求，至于这个变更是延长工期还是增加资源赶工，这个是具体的措施。D 的提交对象有误。

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