PMP考试练习题一：

给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于：

A． 接受

B． 提高

C． 开拓

D． 分享

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

项目经理收到一些相关方对项目利弊的矛盾意见。这会影响其他相关方对该项目如何使组织受益的支持和理解水平。项目经理应该如何调整相关方的意见并获得他们的积极参与?

A．向相关方解释工作说明书(SOW)中概述的业务需求、产品范围描述和战略计划。

B．审查工作说明书和商业论证以识别关键相关方，然后立即召开会议以澄清商业价值

C．立即与相关方开会,并敦促他们作出决定。

D．将其登记在风险登记册中以记录从而减轻潜在风险。

PMP考试参考答案：C

PMP考试答案解析：每个部门的具体需求不能引起其他部门的兴趣。需求收集的工具，引导，协调跨部门需求和相关方差异。

PMP考试练习题三：

在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一个项目的成本偏差为负数，该项目 10%的工作已经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做？

A．预测完工估算(EAC)。

B．启动变更控制程序。

C．搁置项目直到确定

D．需求管理计划

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：额外范围的工作，那么需要查阅变更管理计划。

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