PMP考试练习题一：

对于所有项目来说，确定如何定义、配备、管理和最终遣散项目团队资源是重要事项。你管理着一个项目，其目的是评估用于简化政府机构中的新医疗设备常规审批过程的方法。由于机构在过去三年中经历了裁员，所以缺少主题专家。你必须确定所需的主题专家是否可以从机构内获取，或者必须聘用承包商。此信息应记录于

A．沟通管理计划

B．角色与职责

C．资源管理计划

D．项目团队名录

PMP考试参考答案：C

PMP考试练习题二：

供应商沟通说，某个项目事项的交付将延迟两周时间。项目经理应该怎么做?

A．实施整体变更控制过程

B．执行偏差分析

C．审查合同中的违约赔偿条款

D．确定一种执行进度压缩的方法

PMP考试参考答案：B

PMP考试答案解析：三动一分析的题目，遇到这种问题，先分析分析。另外遇到这种绩效产生偏差的问题，应该是了解原因并，是否需要采取措施（如果在控制临界值以内，未必需要变更等等），然后再做出决定。

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