PMP考试练习题一：

项目团队名录是下列哪个过程的输出？

A．建设团队

B．获取团队

C．控制资源

D．管理团队

PMP考试参考答案：B

PMP考试练习题二：

实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理，该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响, 项目经理分别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面，但未能解决问题。项目经理下一步应该怎么做?

A．与业务分析师的经理谈话。

B．请求提供一位具有敏捷方法经验的新业务分析师。

C．为业务分析师提供敏捷方法团队的培训。

D．与业务分析师和开发负责人一起召开一次联合会议

PMP考试参考答案：D

PMP考试答案解析：这个题目可以从冲突的顺序上考虑，项目经理分别沟通没作用，那么只能采用正式的程序；也可以从冲突的处理方法来考虑，合作。

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