PMBOK指南（第7版）有什么特色？
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PMBOK指南（第7版）是项目管理领域的一本权威指南，相较于前几版有以下几个特色： 1、焦点放在业务成果上：PMBOK指南（第7版）强调项目管理的目标是实现业务成果，而不仅仅是项目交付。 2、全局视角：PMBOK指南（第7版）强调项目管理必须从全局视角考虑，包括项目的社会、环境和经济影响等。 3、更多的组织战略：PMBOK指南（第7版）强调了组织战略与项目管理之间的重要联系，包括组织内的项目选择和资金分配等。 4、敏捷方法：PMBOK指南（第7版）对敏捷方法进行了更全面的覆盖和介绍，以满足市场变化和客户需求的快速变化。 5、以价值为导向：PMBOK指南（第7版）强调项目管理的核心是创造价值，将价值创造作为项目管理的目标，旨在帮助组织实现业务目标和战略目标。 6、突出灵活性：PMBOK指南（第7版）强调适应性和灵活性，鼓励项目管理人员根据组织文化、行业特点、项目规模等因素制定适合自己的项目管理方法，以使项目管理更加适应不同的项目环境和组织文化。 7、强化领导力：PMBOK指南（第7版）强调领导力在项目管理中的重要性，提出了新的领导力框架，并引入了“领导者”这一新角色。强调了团队合作、沟通、冲突解决等方面的重要性。 8、引入增量交付：PMBOK指南（第7版）引入了增量交付这一概念，鼓励采用敏捷方法进行交付，并提供了相应的工具和技术。 |