PMP备考心得--春风化雨润物无声
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春风化雨，润物无声，感谢PMP授课老师4个多月的授课，最终取得了5A的PMP考试成绩。 同时也以此文章作为PMP考试成功的收尾，从2016.2.6启动到2018.3.24结束。可能很少有人会比我准备PMP考试的时间还要长吧！ 在经历了差不多4年多项目管理经验，期间同时负责设计。在差不多7~8个项目过程中，几乎都遇到了成本超支，时间落后，范围蔓延的问题。很多时候依靠的都是个人以及团队一起加班来完成项目节点，最终的结果大概率是领导不满意，客户不满意，团队不满意，个人不满意。痛定思痛，换一个事业环境，有了新的文化和风格。也想换一种工作方式让自己有更多的时间来思考。16年2月份的时候，误打误撞网上搜索了解到PMBOK这本书，放在书桌上积灰了好久，终于在17年10月份的时候又被打开。 我的学习方法是确保书被3遍阅读，预习1遍+复习1遍。当跟着老师结束了所有课程的学习后，将项目管理的过程组与知识领域进行默写，确保没有遗漏。每次课堂测试，自己进行分析考点，归纳错题，有不懂的及时请教。第一次模拟考试前，将可交付成果/变更/风险/进度网络图的逻辑，项目管理计划/范围管理计划内容以及收尾的步骤，风险/挣值的计算以及一些工具的特点（例如项目质量管理工具里面不包含专家判断）熟悉，做到心中有数。在所有课程结束后，再将课本学习一遍。后面分析其他模拟考试的错题，归纳总结。 老师深入浅出的讲解，改变了许多自己之前的固定思维。首先，学过PMP之后知道了项目成功指的是在既定的约束以及并实现既定的目标例如时间，成本，范围，资源，质量等，并且运营后取得既定的效益。而之前从事项目，仅仅是为了完成交付而不惜代价。 学习PMP最大的好处还是来自于对于团队和干系人的管理，很多时候，作为工程师出身的项目经理，经常喜欢用技术的方式来解决问题，若团队不给力，会自己撸起袖子干。而学习PMP后，知道项目经理最重要的是打造高效团队以及有效沟通，这方面老师提供了非常多生动的案例。并且在领导力以及影响力上进行了比较多的扩展例如如何讲好一个好故事以及如何激励团队，让我们深受感染。 整个学习的过程，不仅覆盖了所有PMI的考点。并且很细致的讲解了所有课堂测试以及几套试题，通过分析考点并且利用一些技巧选出最优项。在每趟测试后，老师均会收集所有人的成绩，并进行排列。重点关注高风险的成员，确保他们按时出勤并且提醒这些成员拿出更多的时间来进行准备。老师也会在关键时候与学员沟通，因地适宜的提供学习建议。所有的这些努力最终确保了1803A班学员在最终考试时好的成绩。许多学员在最后都非常感谢小白的鼓励和提醒。 最后，学习PMP绝不仅仅是为了得到证书， 重要的是能够应用这些良好实践提供自己项目成功的可能性。在这点上，老师在多次课程上都进行了提醒，最终那张令人深思的照片经常浮现，提醒自己不要将它埋葬在脑海中。做到学无罔，思无殆，言有物，行有恒。 |