玩勿以丧志，学勿以浮浅--为何选择PMP项目管理
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备考PMP——为何选择项目管理 1、有效提高个人能力 学习项目管理，是一个系统的工程，学习PMP有助于充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于日后做项目管理工作，学习PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。 2、取得证书后的发展 为日后的升职加薪提高计划。在工作过程中有指导作用，对工作方法和工作效率有更好的提高与改善。 3、竞争力的提升方面 项目社会，必须要有项目管理的经验和能力，通过系统的学习项目管理，获取PMP项目认证，能给自己在社会竞争处于有利位置。 4、附加价值 学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。 备考PMP——确定学习目标 最早接触项目是在2013年12月，进入了外包公司，主要是做华为的项目，在做项目过程中，慢慢的了解项目管理，并开始计划学习项目管理知识。 备考PMP——为何选择项目管理 一、明确定位 早在2015年4月，开始着手学习项目管理，在培训PMP前，虽有一股冲劲学习项目管理，但没有明确的定位如何学好项目管理。再起航PMP培训，开始拿到《PMBOK指南（第五版）》的时候，厚厚的一本经书，该怎么开始。还好，有前面一段的学习项目管理知识。给出自己的定位：根据5大过程组，10知识领域，47个子过程（51047）。 二、制定备考计划 我们每做一项工作，都需要有自己的计划，哪怕是很简单的工作，也应该有所计划。计划在脑子里不如积累到计划模板里。老师的建议：红皮书3遍。 备考PMP——执行既定计划 1.根据既定计划，严格按照计划执行。中间如有突发事件，临时调整。 2.每天晚上9点到11点，投入学习。 3.周末（不加班情况），正常按照上班时间投入学习。 在执行既定计划过程中，根据老师的建议，先简单粗看红皮书，再结合黄皮书回看红皮书。再做模拟试题。实际执行过程中，根据我个人实际情况，先看完红皮书一遍，在做章节练习题，根据练习题回头找红皮书知识点，进行精读红皮书，然后有针对性看黄皮书。进入模拟考试练习，每做一卷，根据错题回看红皮书，去理解知识点。 |