认准目标，用对方法，轻松成为PMP专业项目管理者
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2010年底从设计转做项目管理，一直没有学习过项目管理方面的知识，开始时是照葫芦画瓢，后来在工作中慢慢摸索一些方法，也零星接受一些沟通和管理方面的培训，但总觉得自己是杂牌军。通过同事介绍知道了PMP，开始觉得是过于理论的东西，随着同事们陆续参加学习并获得了认证，感觉到学习后大家考虑问题的角度和思路会发生一些变化，终于下定决心开始学习。 12月底决定参加学习，很快拿到了厚厚的红皮书，忙碌又愉快的学习开始了…… 1. 课前预习很重要 第一遍看书真的很痛苦，抓不住重点，记不住内容，不过我还是坚持在每次上课前先看一遍这节课要讲的部分，然后完成讲义后面该章节对应的习题，讲义后的章节习题基本上只是针对书本内容比较直接的问题，与模拟和实际考试的题有些差异，但是有助于记住书本上的内容。 2. 课后复习助理解 听完课堂讲解后，在下一次上课之前，我会再看一遍已讲部分的讲义，加强记忆。这时候，特色的YY语音补课非常有帮助，边听边看讲义，比自己看书印象深刻的多，而且可以在上班，上课路上听，节省时间。课前预习，课中听讲，课后复习，之后你会发现已经可以掌握大部分内容。 3. 归纳总结是王道 学习了整本书后，就会发现它并没有最初看到时那么庞大，几章内容被五十图紧紧联系起来了，47个过程组可以很容易的写出来，这时候需要理解它们之间的关系，理清逻辑。 4. 习题做完要积累 我建议在看完整本书后再做模拟题，做模拟题时不要怕错的多，关键是要通过错题理解知识点，理解了就可以举一反三，防止再错。我会把错题的知识点整理到一起，方便再复习。 5. 考前总复习抓重点 考前一两天复习，建议基于五十图，理一下整体脉络，复习关键知识点，复习模拟题中的错题。 在考试时，我每做50个题，涂一次答题卡，基本保持在五十题五十分钟，涂答题卡五分钟的速度，基本上用足了四个小时。 经过两个多月的学习，虽然最后没有达到期望的目标成绩，但还是顺利通过了考试，学到了知识，重温了学校的感觉，认识了好多朋友，受益颇多。 |