前公司做项目，没有产品经理，也没有规划立项，甚至也没有测试，这导致我来到现在的公司后，发现别人说任何项目管理的术语，我都不懂。什么基准啊交付啊，我都不知道，因为我们以前是直接交付到线上。

我感觉这不行啊，人最怕就是你身边的人讲什么你听不懂，因为这样下去你只会越来越听不懂，最后就被淘汰了。于是我决定报一个PMP培训班，拿证只是一个副产品，最重要是学点东西。

其实我以前是很讨厌考试的，但考试并不是你想躲就躲得掉的，比如说你驾照。所以，与其害怕不如迎头而上。

拿到PMP的红皮书时，我看了一遍又一遍，但就是抓不住重点。所以，不去花钱听课，效率是最低的，专业的事交给专业的人去做。

听老师讲了一遍以后，再看书，才知道这是重点、那是考点，书也有趣多了。这是我的最大目的之一：学到有用知识。

然而，你的目的之二还是为了拿到PMP证书嘛，可是这考试和实际看书我觉得并不是那么一回事。你不拿到证书，怎么能证明你学过PMP呢。所以，知识要学，考试也要过，这才是完美的一场培训。

这里出了一点小问题，就是我做题太晚，一直拿着红皮书却很难看进去，因为内容实在太多。

我是在临PMP考试前25天开始做题的，做完第一张试卷，发现200道题，只对105道，这怎么办？我吓死了！

但是我有自己的方法，我把所有错误的题标记起来，一道道题都去搜索解答，同时去书上找出处。最后做完6张试卷以后，分数一步步提高到了120左右。

这个时候，离通过PMP考试还差10分，我有点着急，去找老师说怎么办。老师说还剩下最后10天，你提高一个10分没问题的。最后老师还夸我风险意识是很强的。

最后，我以1B4M的成绩通过了考试。算是给了自己一个交待。

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