自2015年7月初参加PMP认证考试培训和学习，经过2个多月的学习，顺利通过了PMP的认证考试。对这个结果我还是相当满意的，我的满意并不单单是因为通过了考试，而是在这个过程中对项目管理知识又做了一次系统的梳理，也认识了很多在项目管理的理论和实践方面都有较高造诣的同道中人，另外就是从项目管理的角度考虑，如果把备考看成一个项目的话，我认为这个项目达到了时间、质量和成本的最优配置。整个培训有5次精讲，2次模拟考试，我只参加了3次精讲和1次模拟考试，课堂训练、习题集、冲刺题集和模拟考试的总题量（估算）应该在2500道以上，我只做了其中的350道。从投入和产出来看，这个项目是合理的。当然，我把我的具体情况写出来并不是鼓励大家少听课和少做题，我要表达的意思是有欣旋的培训体系做保障，只要有好的学习方法和用心，不用投入太多的时间和做太多的题目也可以顺利通过考试。

之所以能顺利通过考试，我觉得有以下几个方面的原因：

首先就是自信，我的自信来源于两个方面，一是欣旋95%以上的通过率，每个班有近一百人参加认证考试培训，只要不是考最后几名，就可以通过考试，想想就让人充满信心，还有一点是我有一定的项目管理理论基础，之前参加过项目管理的系统培训，IPMP和信息系统集成项目经理（软考）都已经顺利通过考试和认证，虽然时间很久了，很多内容都忘记了，但是在短时间内再拾起来应该不是难事。

其次就是有良好的心态，端正自己的学习态度。认证考试的主要目标是通过考试，有了这一目标，项目的范围就确定下来了，没有必要做项目范围之外的事情。记得第一次参加课堂训练考试（也是我第一次去听课）时，对朱君老师的答案和现场讲解非常不认同，老是觉得自己的理解是对的，加之班上有的同学也对老师提出质疑，就更加坚定了自己的看法。后来通过看讲义，逐渐明白了要用项目管理的思维考虑问题，“到什么山上唱什么歌”，才逐步端正了自己的学习态度，对朱君老师也从不认同到认同，最后近乎崇拜了。

第三是学习方法得当。由于学习方法是比较宽泛的概念，这里择几点简述。一是认真看讲义，尤其是老师划的重点，能理解的要融会贯通，不理解的就记住。适当的做做笔记，对重点内容进行总结和归纳。二是关注QQ群，里面有很多习题的讨论，由于都是比较典型的题目，多看看对理解知识点帮助非常大。三是备考手册，一定要精读2-3遍，如果能结合讲义看，效果会更好。四是对错题要反复看，如果是概念性的题目，一定要记住，如果是自己理解有问题，就要看题目考察的知识点是什么，抓住关键词，有时候英文原文比翻译更容易理解。

还有一点是讲师不提倡大家做的，考试当天我把讲义和备考手册带到了考试现场，在开考前又浏览了一遍。在准备充分的情况下，这样做没有必要，如果感觉自己准备不够充分，我觉得还是有必要的。

以上是我在准备考试过程中的一些感悟总结，现在把它写下来，希望对以后的学员能够有所借鉴和帮助，个人认为，通过考试固然重要，真正学到项目管理的知识并把它应用于工作实际中更加重要。另外就是，因为每个人的情况不同，别人走过的路，对你来说不一定是最适合的，如果发现不对头，就要随时调整，在前人成功的基础上，真正找到一条适合自己的道路。

希望大家都能顺利通过PMP认证考试，在各自的岗位上为项目管理的发展做出自己应有的贡献。

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