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扩充知识、提高认知--PMP考试经验

作/转载者:PMP团购网      发布时间:2015/8/29        点击: 2495

做项目管理相关工作已有三年时间,但是都属于没有理论和方法式的工作,公司管理层将项目管理简单的定义为制定计划、审查材料、安排会议、督办任务,越来越觉得脱离了项目管理的真谛。因此迫切希望扩充知识、提高认知水平。

偶尔从网站上了解这方面的信息,通过比较最终选定清晖,并参加了清晖苏州的公开课,被罗老师的话深深地吸引。报了清晖1409班的学习课程,并慕名选择了Frank的班级,出于交通考虑选择了张江班。

1409张江班的师资组合非常有效,Frank讲课生动有趣,童老讲题精彩纷呈,傅老师串讲提纲契领,使我从不同的角度对PMBOK有了深入的了解,当然也离不开我个人两个月来的努力。当查到成绩2P3M时,虽距我3P2M的目标还有一定的差距,但毕竟是通过了。感谢清晖老师的付出,以及吴老师无微不至的教务服务。

考证项目完美收官,自然要总结一下备考感悟:

1、读书:PMBOK是PMP的精髓,一定要通读(法老要求比较严格,要4-5遍以上)。我的方法是第一遍照着Frank的划重点电子版PMBOK通读一边,把所有的重点一字不落的用荧光笔誊录的实体书上。第二遍对照着老师讲解的讲义对着实体书的重点读。第三遍对做过的题目到书上找到出处,便于理解。第四遍就是抱佛脚了!

2、做题:我做的题不算太多,课间题+课后题+两套模拟题+一套考前冲刺题,大约1600道题。据说清晖在QQ群里还发布了五套模拟题,我直到考试了才知道,汗!不过也足够培养题感了。我做题是对不太了解的题目全部回到讲义或者书本寻找出处,这对我的帮助很大。到考前10天放弃所有纠结题,开始整理知识点并进行整体关联。(纠结题在清晖不同的老师中都有不同的意见,当然这也是PMI诱人和恶心人的地方)

3、ITTO:这是读PMBOK的重中之重,但我记忆力不行,就采用分类分过程组的来理解,尤其是工具和技术的应用,输入输出都画出关联图来理解。这对我理解ITTO有非常大的帮助,当然考试中ITTO的题目不会问的很直接,理解还是有作用的。

4、解题技巧:模考讲题老师会告诉我们解题方面的技巧,特别是对PMP思维的把握,一定要深刻领会,对每种类型的题目的解题技巧要认真理解并运用。

5、社区:清晖有很强大的社区群活动,包括微信班级群,学习群,QQ交流群,论坛,这些都是非常有用的思维碰撞的地方,对我们的学习非常有帮助,一定要善于利用,积极发言。

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